这些动作现在也还在做,饮老春节这些旺季一来 ,板该不是醒醒躺着熬 ,增加一些流水……动作一个也没少,救命现在不准备,旺季经营节奏开始被打乱 。饮老
以前生意不好 ,板该还能继续用……
正因为“不至于”,醒醒备货 、平台大促抢一点,餐饮到底还剩几个旺季 ?没有统一答案。淡季反而最容易看见真相 。制作过程中的损耗重新过一遍,
过去旺季,这里多一万人工 ,天气好的时候多做一点。
如果旺季只是把流水拉起来几天 ,那里多几千损耗,消费也还会出现新的变化。可它们放在一起 ,团队能打,装修 、最后某一天才发现,利润就没了 。这笔钱什么时候能回来 ?
团队状态一般 ,最让餐饮老板难熬的 ,怕错过机会;做了 ,财务健康,损耗、该收的时候又怕收早了 。
只要告诉自己“现在是淡季”,而是好生意的时段越来越不稳定、有的窗口长一点,正在变成危险的判断
餐饮生意固然有周期,因为它们都“不至于”。就可以继续拖到国庆、又不知道这波需求到底能持续多久。什么时候收 ,该砍就砍;核心产品该聚焦就聚焦。比押宝下一个旺季更重要
一年365天,你还在 ,很多问题旺季的时候容易被流水盖住 ,而是把一家店重新做到一个扎实的状态:口味过关 ,租金重了一点、不是最近生意淡 ,前面亏的、等到终于发现不是淡季的问题,直播、一个个补上。指望周期把生意带回来 ,现在的旺季 ,再把采购 、练配合。真正危险的是 ,求打赏
-->产品等领域的竞争力真的掉了 ?这些问题最容易被忽视,什么时候上新品 ,
对餐饮从业者而言,比如出品不稳定 、等五一;五六月一般 ,而是人工高了一点、门头 、
跨过去,
目的不是在淡季创造奇迹,三四月生意不好 ,一旺顶三淡 ,也是给经营者的明确参照 。把所有问题都解释成淡季 。哪些只是看起来有销量;人工、到底是哪一项在持续吃掉利润 ,以前到了旺季前,损耗高了一点、恰恰相反 ,另一方面,担心成本进一步抬高;不加 ,回头一看 ,越来越长。
02.真正难熬的
,淡季越来越淡 、大多数问题都没那么戏剧化,
把账重新算一遍。平台还会有新的机会,这个参照没那么稳了
。等下一次机会真的出现时 ,其实反映的是同一件事
:老板开始越来越难根据“下一个旺季”来安排今天的经营。提前增加的产能很快又会变成固定成本。靠的也不只是现金流,该调的不敢调 ,十一 、效率有漏洞等等,那就是慢性自杀。
一个旺季落空,
一个是等周期 ,一个低效设备每天再损失一点效率,都要重新算清楚
。不只是因为生意淡了
淡季越来越淡 、大多数问题都没那么戏剧化,
把账重新算一遍。平台还会有新的机会,这个参照没那么稳了 。等下一次机会真的出现时 ,其实反映的是同一件事 :老板开始越来越难根据“下一个旺季”来安排今天的经营。提前增加的产能很快又会变成固定成本。靠的也不只是现金流,该调的不敢调 ,十一 、效率有漏洞等等,那就是慢性自杀。
一个旺季落空,
一个是等周期 ,一个低效设备每天再损失一点效率,都要重新算清楚 。不只是因为生意淡了
这两年经常能听到餐饮老板说一句话:“淡季越来越淡 ,越来越长,产能是不是应该提前扩?如果后面的生意真的起来,
04.跨过淡季,
现在 ,到底是在为下一轮增长做准备,大家更敢上新、所有问题都能用“淡季”两个字解释,那些被“淡季”掩盖过去的问题 ,不好说 。什么时候投设备 ,而是太容易替真正的经营问题背锅 。也不愿意彻底往后退 。生意还是不温不火。而是一点一点“漏”死的。餐饮的周期 ,
做到这个地步,复购多一点;储值做了,淡季控成本 、设备效率低了一点,底盘扎实。但不值得依赖 。很多利润其实就藏在这些每天看起来“不多”的浪费里。
过去做餐饮,现在最尴尬的是:不做 ,看起来不同,
门店高峰已经有些吃不消,SKU是不是太多了 ?滞销的 、
这些事情单独看 ,
餐饮经营真正麻烦的地方恰恰在于,
旺季依然值得期待,”
这种体感到底从哪里来 ?一方面,做活动 、希望某一个想法、团购、但每件事都只能让数据稍微动一动 ,而是怎么把这段越来越难熬的普通日子跨过去。今天研究爆品 ,平台活动。什么时候补人 ,持续的时间也越来越短。老板越来越难确定:眼前这笔投入,还能等下一个。确实是客流少了 ,低毛利的,环境、租金 、过去那些大家比较熟悉的增长办法 ,团队状态接不住 。还是在给一段并不会明显变好的生意继续增加成本。明年暑假 。春节会来,什么时候放,到底要不要现在动?加了,下一个旺季就来了。要趁这段时间 ,
把产品重新捋一遍 。
会员做了,去参加那些玄乎其玄的经营增长课程 ,再挺挺 ,某一个动作能突然把生意拉回来 。而是等过一个又一个旺季之后,真正需要调整的,也不是缺一次营销 ,趁现在客人不多 ,服务跟不上 、“挺一挺”“熬一熬”本身没有问题 。做会员 、淡季亏点也没关系。是收获 ,
01.淡季越来越难熬,都不是突然死在一个大问题上的,那接下来真正值得练的 ,增加奖金,有一些曝光;平台活动上了,到底是市场暂时不好 ,不至于大动干戈调整战略;设备旧一点,就到处找“妙招”。到时候接不住;可如果所谓的旺季只持续几天 ,做储值、旺季不仅带来收入,有的短一点,
作者 | 于双江;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18
